שכר הטרחה (משירותי ביקורת) של רואי החשבון נשחק ב- 30% בעשור האחרון, לכן אין זה מפתיע כי בפירמות החכמות למדו בעשור האחרון לייצר מנועי צמיחה ומקורות הכנסה חדשים, המהווים למעלה מ- 50% מנפח ההכנסות השוטף שלהם. פירמת ראיית חשבון אשר נשארת בעולם הישן של ביקורת והנה"ח ולא מפתחת שירותי יעוץ מקיפים עם ערך מוסף משמעותי עבור לקוחותיה, מאבדת דה-פקטו הכנסה פוטנציאלית עצומה (ואף עלולה לאבד גם את תיק הביקורת כתוצאה מכך).
באמצעות תהליך הפיתוח העסקי NEW GEN CPA הפירמה תימצא במצב מתמיד של צמיחה בגיוס לקוחות חדשים, ברמת ההכנסות וברווחיות שלה.
הגדרת שאיפות הלקוח וחקירה יסודית-הכרות לעומק עם הלקוח, חקירה ארגונית ועסקית איתור המגבלות והיתרונות הפוטנציאלים להשגת השאיפה
הכנת תכנית עבודה מקיפה להשגת השאיפה העסקית
ניהול ופיקוח על יישום כל שלבי התכנית עד להשגת השאיפה
המשך פיתוח ופריצת גבולות נוספים אל השלב הבא
״התחלתי תכנית יעוץ עם עם ניר להב, במהלך התקופה גדלה התפוקה בעסק פי 5 וזה כולל מכירות הכנסות ורווחים. אני ממליץ בחום על תכנית הייעוץ של ניר, התכנית שלו עובדת! ההשקעה משתלמת ובגדול!״
״ה״הימור״ היה שווה, החלטתי שלהודות לך זה המינימום שביכולתי לעשות. בזכותך היום אני מה שאני. מיותר לציין שאנו בעיצומה של גדילה נכון להיום ומי ייתן שזה רק ימשיך. ישר כוח והמון תודה.״
״התחלנו את התהליך וכבר תוך מספר חודשים חלו שינויים חיוביים בהתנהלות כללית, ארגון, קידום, שיווק ומחזור המכירות. חשוב לציין שמדובר על תהליך מובנה מאוד אשר גורם לי וגם לצוות שלי להתקדם לעבר החזון המשותף על בסיס יומי. היום לאחר שנה שאנחנו נמצאים בתהליך אני מוכרך לומר שלמרות המשבר שכל העולם שלנו עובר בתקופה זאת הנתונים של העסק שלי נמצאים בשיא של כל הזמנים הן מבחינת ההכנסות (עליה מעל 50%!!) והן מבחינת הרווחים !! מיותר לומר שאני ממליץ מכל הלב על הייעוץ והליווי של ניר!!״
״עבדתי עם ניר בתקופה שהעסק היה צריך לעבור שלב בכל הנושא של ניהול עובדים, גיוס לקוחות ואוטומציה של תהליכים. העבודה עם ניר הייתה מקצועית, מסודרת ומביאת תוצאת כמעט באופן מיידי… ניר יודע להחדיר מוטיבציה ולהביא את העסק ליעדים שנקבעו תוך גישה לכל המחלקות השונות, שיחות עם עובדים ושיפור תהליכי עבודה ובקרה. העבודה עם ניר הביאה אותי לעסק שיודע להגדיל את אחוזי הרווח ולהתנהל באופן נכון יותר.
ממליץ מאוד, נהנתי וצמחתי מהעבודה המשותפת"
ניר להב הינו יועץ ייחודי לפירמות ראיית חשבון בישראל, ומוביל תהליכי הקמת מחלקות יעוץ עבורן.
הטמעת ייעוץ עסקי בפירמות ראיית חשבון משדרגת משמעותית את השירותים הפיננסיים המוצעים. היא מאפשרת הרחבת היצע השירותים מעבר לראיית חשבון מסורתית, מספקת ראייה הוליסטית של מצב הלקוח, ומשפרת תהליכי קבלת החלטות. שילוב זה מעניק ערך מוסף ללקוחות, מחזק את היתרון התחרותי של הפירמה, ומאפשר התאמה טובה יותר לצרכי השוק המשתנים. בנוסף, הוא מסייע בזיהוי הזדמנויות צמיחה, שיפור ניהול תזרים מזומנים, והתמודדות עם אתגרים רגולטוריים. כתוצאה, פירמות שמשלבות ייעוץ עסקי מציעות שירות מקיף ואיכותי יותר, שמותאם לצרכים המורכבים של לקוחותיהן בסביבה העסקית המודרנית- מה שמוביל להגדלת רווחי החברה.
המהלך הזה מאפשר לפירמות להרחיב משמעותית את היצע השירותים שלהן, ובכך לספק ערך מוסף ללקוחותיהן. מעבר לשיפור הארגון והיעילות הפנימית, מחלקות אלו מציעות ללקוחות ייעוץ מקצועי מקיף החורג מתחומי הפיננסים המסורתיים. הן מאפשרות לפירמות להתמודד עם אתגרי השוק המשתנה, לזהות הזדמנויות צמיחה עבור לקוחותיהן, ולהציע פתרונות כוללניים לבעיות עסקיות מורכבות. בנוסף, פיתוח מחלקות אלו מחזק את המעמד התחרותי של הפירמה, מושך לקוחות חדשים, ומסייע בשימור לקוחות קיימים על ידי הצעת מגוון רחב יותר של שירותים תחת קורת גג אחת.
שילוב ייעוץ עסקי בפירמות ראיית חשבון מהווה מנוע צמיחה משמעותי לרווחיות. הרחבת סל השירותים מאפשרת הצעת ערך מוגדל ללקוחות, שמצדיק תמחור גבוה יותר. מעבר להגדלת ההכנסה פר לקוח, הייעוץ העסקי מושך לקוחות חדשים, מגביר נאמנות, ומפחית נטישה. הוא יוצר מקורות הכנסה מגוונים, משפר את היעילות התפעולית של הפירמה, ומעלה את ערכה בשוק. כתוצאה, הפירמה נהנית מצמיחה ארוכת טווח, שיפור במיצוב התחרותי, והגדלת הרווחיות הכוללת, תוך הפיכתה לשחקן משמעותי יותר בשוק השירותים העסקיים והפיננסיים.