בתהליך זה, עוברת הפירמה אבולוציה ארגונית אשר מגבירה את היעילות והתפוקה באופן דרמטי. באמצעות מתודולוגית ניהול ייחודית, ׳קווי הייצור׳ של הפירמה עוברים למהירות מקסימלית המביאה לשיפור עצום בתפוקה, בגבייה וברווח, ומייצרת זמן פנוי לשותף המנהל לעסוק בתפקידו האמיתי – ניהול ופיתוח עסקי. *לתוצאות מקסימליות תהליך זה מלווה על ידי שותפי ה-IT של ניר להב.
הגדרת שאיפות הלקוח וחקירה יסודית-הכרות לעומק עם הלקוח, חקירה ארגונית ועסקית איתור המגבלות והיתרונות הפוטנציאלים להשגת השאיפה
הכנת תכנית עבודה מקיפה להשגת השאיפה העסקית
ניהול ופיקוח על יישום כל שלבי התכנית עד להשגת השאיפה
המשך פיתוח ופריצת גבולות נוספים אל השלב הבא
״התחלתי תכנית יעוץ עם עם ניר להב, במהלך התקופה גדלה התפוקה בעסק פי 5 וזה כולל מכירות הכנסות ורווחים. אני ממליץ בחום על תכנית הייעוץ של ניר, התכנית שלו עובדת! ההשקעה משתלמת ובגדול!״
״ה״הימור״ היה שווה, החלטתי שלהודות לך זה המינימום שביכולתי לעשות. בזכותך היום אני מה שאני. מיותר לציין שאנו בעיצומה של גדילה נכון להיום ומי ייתן שזה רק ימשיך. ישר כוח והמון תודה.״
״התחלנו את התהליך וכבר תוך מספר חודשים חלו שינויים חיוביים בהתנהלות כללית, ארגון, קידום, שיווק ומחזור המכירות. חשוב לציין שמדובר על תהליך מובנה מאוד אשר גורם לי וגם לצוות שלי להתקדם לעבר החזון המשותף על בסיס יומי. היום לאחר שנה שאנחנו נמצאים בתהליך אני מוכרך לומר שלמרות המשבר שכל העולם שלנו עובר בתקופה זאת הנתונים של העסק שלי נמצאים בשיא של כל הזמנים הן מבחינת ההכנסות (עליה מעל 50%!!) והן מבחינת הרווחים !! מיותר לומר שאני ממליץ מכל הלב על הייעוץ והליווי של ניר!!״
״עבדתי עם ניר בתקופה שהעסק היה צריך לעבור שלב בכל הנושא של ניהול עובדים, גיוס לקוחות ואוטומציה של תהליכים. העבודה עם ניר הייתה מקצועית, מסודרת ומביאת תוצאת כמעט באופן מיידי… ניר יודע להחדיר מוטיבציה ולהביא את העסק ליעדים שנקבעו תוך גישה לכל המחלקות השונות, שיחות עם עובדים ושיפור תהליכי עבודה ובקרה. העבודה עם ניר הביאה אותי לעסק שיודע להגדיל את אחוזי הרווח ולהתנהל באופן נכון יותר.
ממליץ מאוד, נהנתי וצמחתי מהעבודה המשותפת"
ניר להב הינו יועץ ייחודי לפירמות ראיית חשבון בישראל, ומוביל תהליכי הקמת מחלקות יעוץ עבורן.